Вы руководитель или собственник. И внутри напряжение, которое сложно сформулировать. Вот оно, скорее всего, про одно из этих состояний.
«Бизнес есть. А радости нет.»
Вы управляете на автомате. Задачи решаются, цифры сходятся, команда работает. Но вы — как двигатель, который забыли выключить. Энтузиазм ушел, интерес стерся, а в моменте тишины ловите себя на мысли: «зачем я этим занимаюсь?».
Что получаете:
Возвращаете связь со своим смыслом.
Перестаете быть функцией «собственник» и снова чувствуете азарт.
Решения начинают даваться легче, а вечером вы выключаете телефон без чувства вины и опустошения.
«Команда — как лебедь, рак и щука.»
Вроде бы классные специалисты. Но каждый тянет в свою сторону. Согласовать задачи = потушить пожар. Вместо движения к цели — бесконечные уточнения, напряжение, скрытые конфликты, ссоры, обиды. Вы тратите время на «миротворчество» вместо развития.
Что получаете:
Настраиваем единые смыслы, коммуникацию и распределение ролей.
Команда перестает спорить о том, как делать, и начинает делать.
Скорость принятия решений растет, ответственность распределяется, вы перестаете быть единственным «скрепляющим».
«Растем. А процессы ломаются.»
Компания растет, но старые схемы управления трещат по швам. Кризис за кризисом: то кадры, то согласования, то клиенты. Вы все время в режиме «тушения пожаров». Кажется, что устойчивость — это про что-то из другой жизни.
Что получаете:
Выстраиваем устойчивую систему управления, коммуникации, юридическую и маркетинговую базу.
Вместо латания дыр — предсказуемые процессы.
Вы снова управляете бизнесом, а не он вами.
«Хочу перемен. Не знаю, с чего начать.»
Но не всегда, конечно, это можно сразу прочувствовать. Скорее есть желание масштаба, которое откладывается на понедельник. И так из недели в неделю, из месяца в месяц. На самом деле просто страшно начать и не дойти. Страшно вскрыть то, что потом не собрать. Легче делать вид, что всё нормально, и загрузить себя операционкой, чтобы не думать.
Что получаете:
Диагностику, разбор точек роста, четкий план действий — от разовой стратегической сессии до полного сопровождения.
Без «давайте поговорим, станет легче» и без погружения в «психологию ради психологии». Только то, что ведет к результату.
«Устал быть опорой для всех. А на кого опереться мне?»
Вы — главный принимающий удар. Сотрудники идут к вам со своими вопросами, партнеры — с ожиданиями, семья — с потребностями. Вы — прочный тыл для всех. Но внутри — одиночество и усталость. Спросить «как я?» некого.
Что получаете:
Личное пространство, где вы в центре. Не как руководитель, а как человек.
Сопровождение, где можно снять броню, озвучить сомнения, восстановить ресурс.
Это не «терапия», а работа с точкой опоры — чтобы вы оставались сильным, но перестали выгорать.
Коуч, сопровождающий команды и первые лица компаний: командный трансформационный коуч, коуч сложных разговоров, тупиковых и кризисных ситуаций
Профессиональный РСС ICF коуч
Старший тренер Международного Эриксоновского Университета (с 2009 года по настоящее время)
Сертифицированный бизнес-тренер (РАБО) (в числе клиентов ОЗОН, ЛЕРУА МЕРЛЕН, БИЛАЙН, МАРС, Газпроми другие)
Профессиональный психолог (окончила Новосибирский государственный университет по специальности «Психология»)
Профессиональный музыкант (окончила Новосибирскую государственную консерваторию по классу фортепиано)
Автор и спикер
Автор книги «Давай не будем молчать» (2025 год), «Разреши себе чувствовать. Как перестать подавлять себя и обрести подлинную силу» (2022 год)
Спикер TEDxNovosibirsk, а также конференций, организованных правительством Российской Федерации, на тему защиты детства и социальных вопросов и организации Солнечный город, социальная политическая среда
Медиа проекты
Автор офлайн-программ «Искусство судьбоносных разговоров», «Сколько я стою. Цена и ценность», «Из специалистов в руководители»
Автор подкаста «Территория Взрослости»
Блогер, автор статей для федеральной сети журналов «Дорогое удовольствие»
Это настройка систем — внешних и внутренних. Чтобы действия совпадали с ценностями, а результаты — с тем, ради чего всё начиналось.
С чем работаем?
Точка опоры
100 000–150 000 ₽
Стратегия и команда
от 300 000₽
Система
от 500 000 ₽ за месяц
30-минутная диагностическая встреча
[бесплатно]
Часто сомневаются, но зря
«Дорого» — это инвестиция в устойчивость.
Хаотичные решения обходятся в разы дороже.
«Справимся сами» — возможно, но сколько времени и ресурсов уйдет на пробы?
Мы сокращаем путь к результату.
«Не уверен, что это подходит именно нам» — для этого есть диагностическая встреча.
Мы сами скажем, беремся или нет.
Почему это работает?
Потому что мы соединяем глубину и действие, состояние и стратегию, осознанность и систему. Каждый специалист отвечает за свой пласт, но в итоге вы получаете целостное решение — как для бизнеса, так и для человека внутри него.