Click to order
Total: 
Ваше имя
Ваш Email
Ваш номер телефона
НАТАЛЬЯ СУХАРЕВА
Управленческая и родительская твердость:
как тренировать и практиковать
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ВЕБИНАР
30.09.2020
18:00 (Мск)
ТВЁРДОСТЬ VS ЖЁСТКОСТЬ

Твердо стелит, мягко спать…

Многие руководители и родители путают твёрдость и жесткость, потому, что не понимают разницу.

Твердость - это не просто особенное поведение.

Это в первую очередь состояние.
ЧТО РАЗБЕРЁМ НА ВЕБИНАРЕ?
Разница между жёсткостью и твёрдостью
Рекомендации по анализу причин
Алгоритм настройки
Разбор ситуации на примерах родительского и управленческого взаимодействия
КОГДА НУЖНА ТВЁРДОСТЬ?
  • ПРИ СОМНЕНИЯХ
    Люди сопротивляются изменениям, сомневаются в результате, в своих силах...⠀
    Твердость дает основу, опору, силу.
    01
  • В КРИЗИСНЫЙ ПЕРИОД
    Позволяет пройти периоды турбулентности на взлете, кризисы и просто формирует ощущение устойчивости, от которого можно оттолкнуться, чтобы сделать рывок.
    02
  • ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ
    Окружающие люди оценят по достоинству, когда благодаря вашей твёрдости, удастся выйти на новый уровень.
    03
ПРЕИМУЩЕСТВА ТВЁРДОСТИ
СОТРУДНИЧЕСТВО
Когда руководитель/родитель (да кто угодно) действует на основании твердости, у людей появляется доверие и возникает готовность сотрудничать.⠀
ОТКРЫТОСТЬ
Твердость предполагает диалог и открытость, и готовность изменить действия, если открываются новые обстоятельства.⠀
УВЕРЕННОСТЬ
Твердость - это уверенность в себе + уверенность в том, что ты делаешь, + уважение к людям + важные смыслы и здоровые принципы. Это формирует внутренний стержень, который помогает не сбиваться с намеченного курса при любых кризисах и потрясениях.
НАТАЛЬЯ СУХАРЕВА
Совладелица и основатель сети «Центры семейной медицины «Здравица»:

  • с 2003 года начало работы;
  • входит в топ-100 частных клиник России по обороту;
  • свыше 450 человек работают в компании.

Опыт управления на профессиональной основе с 2001 г.

Блогер, спикер конференций по маркетингу, менеджменту и сервису.

Соавтор серии мастер-классов по личной эффективности руководителей, а также курса «Стержневые компетенции лидера. Четыре точки устойчивости»

Соавтор книги «Открой другую дверь».
ЭТО БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ВЕБИНАР
для участия необходимо оплатить любую сумму, которая будет зачислена в
Участие в благотворительном вебинаре от Натальи Сухаревой
100
р.
ВЫ МОЖЕТЕ КРАТНО УВЕЛИЧИТЬ СУММУ

"Вы можете оплатить любую сумму, равную вашим возможностям, с коэффициентом на важность темы и доверие мне."

Наталья Сухарева